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編按：臺灣產業對內面臨升級的瓶頸，對外又有紅色供應鏈來勢洶洶的挑戰，許多企業主感到焦慮，然而政府的產業政策又缺乏明確的方向。為此本報特別訪談過去促成不少臺日合作案例，近年來也在臺、日間往返、經營大陸市場的臺灣顯示器公司（TDI，日本JDI在臺子公司）董事長許庭禎，請他分享如何突破臺灣產業困境的看法。
近來和許多科技公司老闆們聊天時，明顯感覺到臺灣企業主的焦慮，不僅不知道如何突破目前的產業困境，更為臺灣下一代的前途感到憂心。過去生意遇到瓶頸的時候，廠商會設法去開發新產品、新市場，但現在產業卻找不到方向。各行各業都遇到紅色供應鏈的挑戰。而大陸投資市場的本益比是臺灣的10倍以台中清化糞池上，有便宜的資金作後盾，長此以往、臺灣將很難與之競爭。
臺灣人少地小、一定要向外尋求合作，鴻海集團郭董入股夏普，帶領夏普轉虧為盈、股價一路飆升，堪稱是臺日成功合作的典範。不過日本因為美日同盟的關係，與大陸在政治上有些分歧，對於產業後續的影響還要觀察。
大陸的臺商人數多、投資的產業廣，其實占據瞭不錯的位置，臺灣和大陸企業聯手合作住宅化糞池清理絕對是兩岸產業提升最好的出路。比較兩岸狀況，臺灣的勞動條件不允許臺灣去跟大陸拚製造，但是臺灣有很多高素質的研發人才，應該要尋求往高階技術發展。反觀大陸，有便宜的資金、龐大的本土市場，養成瞭一個個本土大企業，現在大陸也想要升級、進軍國際，成為世界級的企業，而最好的夥伴就是臺灣。
我們的產業政策應該是思考兩岸如何合作，把臺灣打造成大中華的矽谷，而不是像現在敵對、眼睜睜地看著商機流失。臺灣的電子業、農業等等產業在過去數十年來都累積瞭很好的基礎，更養成瞭無數的人才。碰到很多大陸企業主都說「臺灣人真好用！」專業能力強、國際觀夠，而且忠誠度高，所以很喜歡雇用臺灣人。
以美國矽谷為例，他們不從事製造，但海納百川才能成其大，人的腦力與創造力才是最珍貴的財富，也因此吸引全世界的資金去投資。對於大陸來說，如果能有臺灣扮演矽谷的角色是加分，臺灣有大陸的投資參與及市場的後盾加持，更能如虎添翼。
現在臺灣已面臨人才外流的窘境，與其把人才拱手讓出，應該要設法在臺灣創造更好的就業環境，把人才留在臺灣。政府可以適度開放，大陸公司可以投資臺灣公司，同時臺灣公司也要取得大陸公司的股權，雙方站在對等的立場共同經營公司。重點是要制定一套完善的遊戲規則，吸引大陸企業來臺投資，並且透過相關股權機制管理，避免被掏空，創造兩岸合作的機會。
過去幾年臺灣各個產業都發生整批人才被挖角的案例，可見臺灣人才的價值被看見，但是這對本地的產業來說不是好事。隻有透過公司和公司間對等合作，確保工作機會留在臺灣，唯有工作機會留在這，經濟才會活絡。
臺灣擁有技術、人才，這也是臺灣的優勢，所以我們專註在研發上，成為兩岸的研發大基地，成果再放到大陸去製造、銷售。對於臺灣人來說，我們可以在臺灣工作，領大陸的分紅、股票。政府的角色應該是制定遊戲規則，並且創造好的經營環境，如果臺灣能夠成為大中華的矽谷，不隻是大陸企業，外商的研發中心也會落腳在臺灣，這絕對會帶動臺灣產業另一波成長。（本文由許庭禎口述、袁顥庭整理）
(工商時報)
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